Оценка текущего состояния стартапа, выявление сильных и слабых сторон, определение точек роста.
Формирование бизнес-модели, постановка целей и ключевых метрик, определение путей выхода на рынок.
Улучшение управления финансами, маркетингом и операционной деятельностью, автоматизация и повышение эффективности работы по запросу.
Контроль реализации стратегии, корректировка действий на основе результатов, обучение команды.
Поиск новых рынков и клиентов, подготовка к привлечению инвестиций, развитие партнерств.