Формулируются цели, анализируются данные, собираются участники, выбираются методики и разрабатывается программа.
Формирование итогового плана
Обсуждается текущее состояние, генерируются идеи, приоритизируются решения и формируются стратегические направления.
Создаётся детализированная дорожная карта с задачами, сроками, KPI и ответственными исполнителями.
Стратегия внедряется в работу, регулярно отслеживается её выполнение и корректируется при необходимости.