Анализ текущего состояния стартапа, определение ключевых проблем и точек роста, формирование гипотез для проверки.Формирование дорожной карты: постановка конкретных, измеримых целей (OKR, KPI), разработка плана действий на ближайшие недели и месяцы.
Анализ и корректировка стратегии
Проведение экспериментов для проверки гипотез, оценка эффективности решений.
Разбор полученных данных, корректировка стратегии в зависимости от результатов.
Оптимизация процессов, масштабирование успешных решений.